體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

在法國(guó)足球的歷史上，并沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格意義上的“國(guó)家德比”。由于法甲聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局始終在變化，不同年代的強(qiáng)隊(duì)此起彼伏。然而，巴黎圣日耳曼（PSG）與馬賽（OM）之間的對(duì)立，卻成為了法甲歷史中最具戲劇性的宿敵關(guān)系之一。

國(guó)家德比的誕生：從競(jìng)爭(zhēng)到敵意

1970年代，巴黎圣日耳曼剛剛成立，而馬賽則是法國(guó)足壇的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)賽冠軍。1986年，巴黎贏得首個(gè)法甲冠軍后，雙方的敵意開(kāi)始顯現(xiàn)，尤其是在1980年代末，巴黎主席弗朗西斯·博雷利指控馬賽老板貝爾納·塔皮涉嫌操縱比賽，兩隊(duì)之間的關(guān)系進(jìn)一步惡化。

進(jìn)入1990年代，隨著Canal+電視臺(tái)收購(gòu)巴黎圣日耳曼，塔皮同意配合打造“國(guó)家德比”概念，兩支財(cái)力最雄厚的俱樂(lè)部之間的較量成為法甲最受關(guān)注的對(duì)決。這一設(shè)定在地理上也頗具象征意義——巴黎位于法國(guó)北部，馬賽則是南部的代表性大都市。然而，進(jìn)入21世紀(jì)，里昂的七連冠打破了兩隊(duì)的雙雄爭(zhēng)霸格局，“國(guó)家德比”的氛圍一度被沖淡。

如今，巴黎圣日耳曼已成為卡塔爾資本掌控下的“法甲獨(dú)一檔”，擁有遠(yuǎn)超其他球隊(duì)的財(cái)政實(shí)力和球員配置。而美資控股的馬賽盡管希望成為“法甲第二強(qiáng)”，但由于管理層動(dòng)蕩，球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力始終不穩(wěn)定，在歐冠資格爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)一席之地已算得上成功。

影響力消退，馬賽的“國(guó)民球隊(duì)”光環(huán)褪色

在巴黎崛起的過(guò)程中，馬賽的影響力正在不斷被侵蝕。上世紀(jì)，馬賽曾是法國(guó)人鐘愛(ài)的“國(guó)民球隊(duì)”，尤其是他們至今仍是法甲唯一一支奪得歐冠冠軍的俱樂(lè)部（1993年）。甚至連法國(guó)總統(tǒng)馬克龍和許多出生在巴黎的球員，都是馬賽的球迷。

然而，巴黎圣日耳曼憑借資本優(yōu)勢(shì)和明星效應(yīng)，逐漸成為法國(guó)球迷的新寵，許多外省球迷也倒向了巴黎。馬賽的影響力則日漸縮小，如今幾乎只局限于馬賽及其周邊地區(qū)。

在球場(chǎng)上，馬賽已經(jīng)無(wú)法與巴黎抗衡；在球迷基礎(chǔ)上，他們也在被逐步邊緣化。但當(dāng)巴黎進(jìn)一步侵犯他們的文化象征時(shí)，馬賽人終于爆發(fā)了——他們用倒酒的方式，發(fā)起了一場(chǎng)別具一格的抗?fàn)帯?/p>

一場(chǎng)關(guān)于認(rèn)同的戰(zhàn)爭(zhēng)：力加風(fēng)波引爆馬賽怒火

2024年9月，巴黎圣日耳曼與法國(guó)酒業(yè)巨頭保樂(lè)力加（Pernod Ricard）達(dá)成了一項(xiàng)為期四年的全球合作協(xié)議。然而，這項(xiàng)合作僅僅持續(xù)了三天，便在馬賽人的強(qiáng)烈反對(duì)下宣告終止。

馬賽球迷的憤怒絕非無(wú)理取鬧。力加不僅僅是一種利口酒，它幾乎是馬賽的文化象征。自1932年由保樂(lè)力加在馬賽創(chuàng)立以來(lái)，這款以茴香和甘草為主要成分的酒，已成為法國(guó)南部最具代表性的飲品。然而，這個(gè)深深扎根于馬賽的品牌，卻決定贊助馬賽的死敵巴黎圣日耳曼。在馬賽球迷看來(lái)，這無(wú)異于“背叛”——他們的城市驕傲，被自己的象征性品牌出賣(mài)給了最討厭的對(duì)手。

消息傳出后，馬賽球迷發(fā)起激烈抗議。一些球迷憤怒地將家中的力加酒倒入水槽或馬桶，并在社交媒體上高呼“背叛”“陷阱”“力加曾是我最?lèi)?ài)的酒，現(xiàn)在結(jié)束了”。在他們看來(lái)，這不僅僅是商業(yè)合作，更是一種資本對(duì)馬賽文化的踐踏。

政界也介入，保樂(lè)力加迅速讓步

不僅球迷群體強(qiáng)烈反對(duì)，馬賽市長(zhǎng)貝努瓦·帕揚(yáng)（Benoît Payan）也迅速表態(tài)。他直言：“我看到這個(gè)消息時(shí)非常不滿(mǎn)，老實(shí)說(shuō)，我們完全無(wú)法理解。”隨后，他立即要求與保樂(lè)力加高層會(huì)面。

面對(duì)洶涌的民意，僅僅三天后，保樂(lè)力加便宣布取消與巴黎圣日耳曼的合作。9月5日，公司發(fā)表聲明稱(chēng)：“面對(duì)公眾的強(qiáng)烈反應(yīng)，公司決定放棄與巴黎圣日耳曼的全球合作，該合作原本旨在推廣我們的威士忌和香檳品牌。”

這一消息讓馬賽球迷興奮不已，他們?cè)谏缃幻襟w上歡呼：“這是馬賽人民的勝利！”

即便力加未被推廣，馬賽人仍無(wú)法接受

事實(shí)上，由于法國(guó)法律嚴(yán)格限制酒類(lèi)廣告，巴黎圣日耳曼本來(lái)也無(wú)法在法國(guó)國(guó)內(nèi)推廣保樂(lè)力加的產(chǎn)品。這項(xiàng)合作的主要目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)際市場(chǎng)，并未涉及力加品牌。但即便力加并未出現(xiàn)在合作計(jì)劃中，馬賽球迷仍然無(wú)法接受自己的象征性品牌與巴黎圣日耳曼建立任何聯(lián)系。

面對(duì)如此巨大的輿論危機(jī)，保樂(lè)力加集團(tuán)CEO亞歷山大·里卡爾親自出面道歉，并在9月5日的聲明中寫(xiě)道：

“力加品牌已經(jīng)在馬賽生根超過(guò)90年，這座城市見(jiàn)證了它的誕生、成長(zhǎng)，并給予它靈感。這種聯(lián)系比一切都重要。因此，我今天做出的決定是出于內(nèi)心的選擇。”

巴黎仍是贏家？馬賽的抗?fàn)幠艹掷m(xù)多久？

盡管這次合作計(jì)劃破裂，但巴黎圣日耳曼與保樂(lè)力加的關(guān)系并未完全終止。事實(shí)上，保樂(lè)力加已是巴黎圣日耳曼球場(chǎng)貴賓區(qū)的官方供應(yīng)商超過(guò)十年，這層合作關(guān)系依然存在。

社會(huì)學(xué)家呂多維克·萊斯特雷林在接受《巴黎人報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)分析道：“保樂(lè)力加很快意識(shí)到，球迷的憤怒不僅僅局限于足球圈，甚至連當(dāng)?shù)卣缛耸慷冀槿肓擞懻摗Ｋ麄冄杆僭u(píng)估了成本與收益，最終發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持這項(xiàng)合作的代價(jià)過(guò)高。”

然而，這場(chǎng)象征性的勝利，能否真正逆轉(zhuǎn)馬賽影響力日漸式微的現(xiàn)實(shí)？馬賽人要想守住屬于自己的驕傲，首先更應(yīng)該對(duì)各種折騰不斷的美資發(fā)起挑戰(zhàn)。