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林良鋒:別大驚小怪,請(qǐng)信任阿莫林

林良鋒02-17 18:05 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒

職業(yè)足壇,什么最重要?

有的人夸夸其談,有的人危言聳聽(tīng),濃縮下來(lái),無(wú)非一個(gè)“信”字。成王敗寇,皆系于此。曼聯(lián)客場(chǎng)0比1不敵熱刺,排名跌至第15(此處略去各項(xiàng)丟人紀(jì)錄數(shù)千字),之前吊在身后的熱刺和埃弗頓,都在本輪取勝后反超。越來(lái)越多的曼聯(lián)球迷坐不住了,他們對(duì)阿莫林的信心和耐心,耗得七七八八。

有怪他不識(shí)變通的,“都要降級(jí)了,還死抱著三后衛(wèi)不放!”有怪他太倔的,“都傷成皮包骨頭了,還不讓孩子上去試試!”你能感覺(jué)到球迷的多數(shù),目睹成績(jī)沒(méi)有起色,跑到了阿莫林的對(duì)立面,這就是失信。英語(yǔ)世界有句俗話:“I don't buy it!”這話的意思不是“我不買”,而是“我不信”。習(xí)俗使然。西方社會(huì)商業(yè)化得早,讓人掏錢必先取信于人。對(duì)你的話,你的貨沒(méi)信心,當(dāng)然敬謝不敏。

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換到足壇,“信”字無(wú)處不在。

球員發(fā)揮好壞,取決于自信。教練運(yùn)籌帷幄,需要董事會(huì)、球員和球迷支持。支持來(lái)自信任。球員執(zhí)行教練部署,效果多少來(lái)自對(duì)概念的理解和接受。不信任,如何執(zhí)行?英國(guó)人愛(ài)說(shuō):這群球員愿為主教練上刀山下火海(原話是“walk through the wall”)。阿莫林走到個(gè)人信用破產(chǎn)的邊緣,成績(jī)是頭號(hào)原因,打法其次,用人再次。

如果曼聯(lián)還有余地,阿莫林難逃下課。恰是拉特克利夫連炒主教練和技術(shù)總監(jiān),破財(cái)太過(guò),阿莫林才免于一死。拉特克利夫還信任阿莫林嗎?可能也和球迷一樣,余額不足了。拉特克利夫去夏天面試各路教練,放棄過(guò)阿莫林。理由?曼聯(lián)沒(méi)有會(huì)踢三后衛(wèi)的球員。聯(lián)想及此,不禁莞爾:換帥真不是航天科技。

那阿莫林信任拉特克利夫嗎?信任手下這撥球員嗎?甚至,他還自信嗎?生日那天,他賽后面對(duì)鏡頭嘆息道:我?guī)讉€(gè)月就熬老了10歲!本場(chǎng),鏡頭多次捕捉到阿莫林坐在場(chǎng)邊,頭深深埋在巴掌里。那分無(wú)力和無(wú)助,令人同情。很難說(shuō)阿莫林第一個(gè)不相信的球員是誰(shuí),但第一個(gè)拒絕阿莫林的是拉什福德。無(wú)論阿莫林場(chǎng)邊如何吼叫“緊逼!”,拉什福德置若罔聞。

后者不僅不相信阿莫林,也沒(méi)相信過(guò)滕哈赫。他最不相信的也許是自己。仍在陣中的曼聯(lián)“群熊”,雖不明說(shuō),但身體誠(chéng)實(shí),場(chǎng)上一再給阿莫林發(fā)信號(hào):改改吧,咱不適合三后衛(wèi)!球迷話更多,此時(shí)此刻,他們不假思索指責(zé)阿莫林,卻不大愿意捫心自問(wèn):目前這個(gè)爛攤子,鍋是誰(shuí)的?

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沒(méi)錢又菜還想玩的拉特克利夫?花了6個(gè)多億,卻留給繼任一堆廢品的滕哈赫?摸魚(yú)多年的拉什福德、馬圭爾?入錯(cuò)行的加納喬?他們都可以隱身,獨(dú)阿莫林不行。冷靜下來(lái),大家會(huì)接受“阿莫林責(zé)任最小”,但誰(shuí)讓他是唯一有資格解題的?即使當(dāng)初對(duì)他充滿信心的人,目睹他一次次給加納喬、達(dá)洛等人機(jī)會(huì)卻沒(méi)有回報(bào);目睹他第一次出手買人,讓左撇子翼衛(wèi)多爾古踢右路,第二次上場(chǎng)又毫無(wú)作為,也難免選擇一言不發(fā),越站越遠(yuǎn)。

主教練博取信任,成績(jī)最直接,其次是看人的眼光??慈说难酃庥趾统煽?jī)掛鉤。滕哈赫失信于球迷,正是因?yàn)樗I了一堆次品,堅(jiān)持重用次品,結(jié)果自掘墳?zāi)埂?wèn)題來(lái)了:球迷還繼續(xù)信任阿莫林嗎?如果信任,為什么?如果不,又為什么?我是選擇繼續(xù)信任阿莫林的少數(shù)(盡管信任打了折扣),無(wú)他,阿莫林能直面問(wèn)題,敢于解決問(wèn)題,有種。

多位曼聯(lián)主教練,上任之初基本得到球迷普遍支持,但在不同階段,他們過(guò)度消費(fèi)這份信任。弗格森歸隱后的歷屆掌門,阿莫林最有責(zé)任心。曼聯(lián)威脅:季中不來(lái),就別來(lái)了。即使無(wú)法確知癥狀有多嚴(yán)重,遠(yuǎn)眺也知其一二,阿莫林還是接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。來(lái)的時(shí)候還有冬窗,他也知道曼聯(lián)不會(huì)這個(gè)時(shí)候砸錢,一是沒(méi)錢,二是沒(méi)貨,三是不讓。他明確提出:我靠三后衛(wèi)起家,既然接盤(pán),我不會(huì)(輕易)改變。

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阿莫林和前任不同,上任就直奔主題,拿拒絕合作的球員(摸魚(yú)文化的癥結(jié))開(kāi)刀,你死我活,絕不妥協(xié)。球迷平時(shí)痛罵拉什福德躺平,毫無(wú)敬業(yè)態(tài)度,為什么有人著手根除這一頑疾,你們又這不行那不適?曼聯(lián)的問(wèn)題,不是這個(gè)陣型那個(gè)打法適配與否,而是多年打著重建的旗號(hào),行貪腐之實(shí),攢了史上最龐大且最昂貴的陣容。這就不是教練的水平高低能解決的,瓜迪奧拉為什么不接曼聯(lián)?因?yàn)樘珷€。接了必砸招牌。

阿莫林接了一個(gè)被玩壞的爛尾盤(pán),還沒(méi)資金買配件,純讓他“無(wú)中生有”。難度這么高,帶隊(duì)的三個(gè)多月里,他依然給球迷帶來(lái)多個(gè)驚喜——客場(chǎng)逆轉(zhuǎn)曼城,客場(chǎng)淘汰阿森納,客場(chǎng)打平利物浦,歐聯(lián)杯直晉十六強(qiáng)。拿前任的爛牌。這就是能力,這就是水平。本輪賽前,兩位主力利馬和阿馬德雙雙賽季報(bào)銷,烏加特和梅努因傷倦勤,再有主力受傷,想不用梯隊(duì)也辦不到了。

替補(bǔ)席上,只有林德洛夫一位老隊(duì)員,補(bǔ)時(shí)他才換人,就換一個(gè)(之前幾乎場(chǎng)場(chǎng)換足)。你抱怨他不給孩子機(jī)會(huì),反過(guò)來(lái),這批孩子上場(chǎng)被打了個(gè)網(wǎng)球比分,你是不是又該罵主帥不知天高地厚?既然阿莫林選擇按兵不動(dòng),一定有他的理由,無(wú)論這個(gè)理由說(shuō)不說(shuō)得通。我傾向于更大膽一點(diǎn),多給梯隊(duì)機(jī)會(huì)。目前一隊(duì)的球員水貨太多,肉眼可見(jiàn)。

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阿莫林其實(shí)已經(jīng)做了。阿馬德是怎么成名的?科利爾又如何嶄露頭角?我們都同意做事情要有計(jì)劃,循序漸進(jìn),怎么到了阿莫林這,就豬八戒照鏡子?又有人問(wèn):既然曼聯(lián)球員踢不了三后衛(wèi),為什么不適當(dāng)調(diào)整?至少短期試試大家更有信心的四后衛(wèi)?這一條你以為阿莫林沒(méi)想過(guò)?你以為他不會(huì)?因?yàn)椴荒埽?/p>

首先,趕走拉什福德,就是他拒絕融入這個(gè)打法。見(jiàn)勢(shì)不妙又換?可以。滕哈赫試過(guò),后果呢?球員明白了:既然成績(jī)不好你就換套路,那我們輸球,主教練要不要按“我們”的設(shè)想安排套路?后果有目共睹。再者,你說(shuō)拉什福德拒絕三后衛(wèi),回頭他走人了你改打四后衛(wèi)?那不是擺明你和他是私人恩怨?并不是原則?改道四后衛(wèi),固然可能拯救成績(jī)于一時(shí),但之前的試驗(yàn)也就全部作廢。

阿莫林帶了近20場(chǎng),各個(gè)位置不停輪換觀察,就為了解究竟誰(shuí)能適應(yīng)新思維。適者存之,不服的不樂(lè)意的,走人。“你都要降級(jí)了,還在做下賽季重建的春秋大夢(mèng)?”這話不是沒(méi)道理,但曼聯(lián)不會(huì)走到那一步。至少我相信不會(huì)。在處處可見(jiàn)“失信”的生態(tài)里,重要的是堅(jiān)持,而非半途而廢。

平行宇宙里,本該卡塔爾人買下曼聯(lián),一筆清掉二十年的債務(wù),砸下巨資換一套陣容,蓋一座球場(chǎng),曼聯(lián)無(wú)痛咸魚(yú)番生。這么玩,你把穆里尼奧從土耳其挖出來(lái)也能奪回英超?,F(xiàn)實(shí)畢竟不是這樣。那就接受拉特克利夫這老匹夫砸錢當(dāng)買春藥,接受阿莫林“必先苦其心志”再迎轉(zhuǎn)機(jī)。十幾年都熬了,何必裝出一副沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的樣子,大驚小怪?

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