體壇周報(bào)全媒體駐意大利記者 王勤伯
要評(píng)價(jià)今天的亞特蘭大有多強(qiáng),其實(shí)缺少參照體。唯一可以肯定的是,加斯佩里尼對(duì)于亞特蘭大的貢獻(xiàn),不亞于西蒙尼之于馬德里競(jìng)技。亞特蘭大在加公的手下,從“意甲最強(qiáng)非大區(qū)首府城市球隊(duì)”,成為了真正的意甲強(qiáng)隊(duì)。
意大利足球歷史上的球隊(duì)強(qiáng)弱一直和所在城市的行政級(jí)別、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)比重有關(guān)系。通常來(lái)說(shuō),能夠長(zhǎng)期立足意甲并取得榮譽(yù)的球隊(duì),一般來(lái)自意大利國(guó)內(nèi)的大區(qū)首府城市,例如羅馬(拉齊奧)、米蘭(倫巴第)、都靈(皮蒙特)、博洛尼亞(艾米利亞羅馬涅)、熱那亞(利古里亞)、佛羅倫薩(托斯卡納)、烏迪內(nèi)斯(弗留利)。
亞特蘭大所在的貝爾加莫是倫巴第地區(qū)的一個(gè)城市,盡管也算重要城市,但不是首府。這種城市的球隊(duì)首先球迷人數(shù)不算多,這導(dǎo)致他們?cè)谫澲⑥D(zhuǎn)播權(quán)分配等方面都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)大城市球隊(duì),而且知名球員往往不愿來(lái)踢球,覺(jué)得小城生活太安靜。
過(guò)去,意大利歷史上最強(qiáng)的非大區(qū)首府城市球隊(duì)是帕爾馬,參加過(guò)意甲冠軍爭(zhēng)奪,拿到過(guò)歐洲聯(lián)盟杯,擁有過(guò)阿斯普里拉、克雷斯波、貝隆、卡納瓦羅、布馮這樣的球星。但帕爾馬是完全依靠帕爾馬拉特集團(tuán)的投資拖動(dòng)的,帕爾馬拉特集團(tuán)鼎盛時(shí)期對(duì)足球的投資堪比中超金元足球時(shí)代,甚至還把巴西帕爾梅拉斯也送上了解放者杯冠軍寶座。
帕爾馬拉特集團(tuán)爆雷以后,失去投資的帕爾馬徹底恢復(fù)了小球隊(duì)身份,此后有好幾年意甲非大區(qū)首府城市球隊(duì)無(wú)甚作為,能保級(jí)就不錯(cuò)了。
亞特蘭大球員將俱樂(lè)部主席安東尼奧·佩爾卡西拋起。
亞特蘭大歷史上多次降入意乙,他們也是一支傳統(tǒng)小球隊(duì)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)自佩爾卡西家族在2010年買(mǎi)下俱樂(lè)部,當(dāng)時(shí)的亞特蘭大賬面資產(chǎn)總值僅為3000萬(wàn)歐元,德轉(zhuǎn)網(wǎng)站對(duì)球隊(duì)總身價(jià)估值6000萬(wàn)歐元,年收入為3500萬(wàn),工資支出2400萬(wàn)。
佩爾卡西家族的經(jīng)營(yíng)模式完全不同于過(guò)往,他們的原則是老板不對(duì)球隊(duì)注資填補(bǔ)運(yùn)營(yíng)赤字,而是讓俱樂(lè)部完全自負(fù)盈虧,通過(guò)戰(zhàn)績(jī)?nèi)〉锚?jiǎng)金、出售球員盈利,兩者都很重要。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),需要優(yōu)秀的投資者(小佩爾卡西自己)、經(jīng)理人(前后幾任經(jīng)理人都很優(yōu)秀)、主教練(經(jīng)過(guò)幾年更替之后固定為加斯佩里尼)——三者缺一不可,但亞特蘭大都具備了。
14年過(guò)去,現(xiàn)在亞特蘭大賬面資產(chǎn)總值已達(dá)2.4億歐元,年收入凈額已達(dá)1.6億(不包括球員交易),薪資支出增長(zhǎng)到1.2億——這早就不是小球隊(duì)水平,而是完全具備歐洲競(jìng)爭(zhēng)力的俱樂(lè)部。德轉(zhuǎn)網(wǎng)站上亞特蘭大球隊(duì)總身價(jià)估值4.47億,在意大利僅僅低于北方三大豪門(mén),而且差距不大(AC米蘭5.6億,國(guó)際米蘭6.7億,尤文圖斯5.9億)。
佩爾卡西家族不再是控股方,他們已經(jīng)把55%的股權(quán)出售給了斯蒂芬·帕柳卡為代表的美國(guó)財(cái)團(tuán),但自己保留了45%股份和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。此外,亞特蘭大自己的專屬主場(chǎng)已經(jīng)落成,俱樂(lè)部已經(jīng)結(jié)束了剛進(jìn)入歐冠那兩年到處流浪的時(shí)代,這也意味著多了一項(xiàng)重要的收入保障。
亞特蘭大CEO盧卡·佩爾卡西簽約雷特吉。
66歲的加斯佩里尼在球隊(duì)管理方法上曾被部分球員指責(zé)作風(fēng)老派。但在技戰(zhàn)術(shù)革新、教練身份轉(zhuǎn)變等方面,他絕對(duì)是走在意甲最前面的教練之一。僅僅是從球員轉(zhuǎn)會(huì)里拿提成這件事,這是很多教練做不到的。俱樂(lè)部是否愿意給教練提成是一方面,教練有沒(méi)有一邊出成績(jī)一邊包裝球員的能力是另一方面。這兩件事情時(shí)常是矛盾的,意甲極少有教練擁有這樣的合同條款,而在已知的一些案例(像法甲)里,有過(guò)不少教練顧此失彼很失敗的例子(例如保羅·索薩在波爾多)。
加斯佩里尼和西蒙尼的相似之處在于,能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)新的形勢(shì)。在2020年歐冠實(shí)現(xiàn)歷史性突破以后,很多人對(duì)亞特蘭大的前景并不看好,因?yàn)樗麄冞^(guò)去被視作弱旅,對(duì)手對(duì)他們?nèi)狈α私猓F(xiàn)在很多人熟悉了他們的打法,會(huì)有更多防范,而加斯佩里尼似乎也曾在之前個(gè)別年份無(wú)力恢復(fù)2020那支強(qiáng)大的亞特蘭大。
一切猜疑都在2024年被一掃而光。亞特蘭大強(qiáng)勢(shì)拿下德國(guó)雙冠王勒沃庫(kù)森,贏得歐聯(lián)杯冠軍,同時(shí)又在意甲打進(jìn)前四獲得歐冠資格。在本賽季一邊打歐冠(5輪之后3勝2平不敗排名第5),一邊踢聯(lián)賽的情況下,亞特蘭大克服了賽季初的起伏,近期豪取8連勝,在意甲積分榜上和那不勒斯、國(guó)際米蘭形成激烈的爭(zhēng)奪。
現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人再懷疑加斯佩里尼能否打造出和2020那支亞特蘭大一樣強(qiáng)大的球隊(duì)了。目前這支亞特蘭大甚至更強(qiáng),他們能夠在強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗中也做到強(qiáng)勢(shì)出擊,在1個(gè)月前客場(chǎng)3球橫掃榜首那不勒斯是一個(gè)重要的宣言,近期亞特蘭大已經(jīng)取得了8連勝,近12場(chǎng)比賽一共取得11場(chǎng)勝利。
就連貝爾加莫當(dāng)?shù)孛襟w也感到震驚,因?yàn)楝F(xiàn)在這支亞特蘭大幾乎沒(méi)有什么明顯薄弱的環(huán)節(jié),進(jìn)攻火力強(qiáng)大,而且防守在連續(xù)有后衛(wèi)受傷的情況下已經(jīng)完成9次零封,隊(duì)里13名球員至少進(jìn)過(guò)一球,足以派出兩套不同的首發(fā)陣容。和取得了歐冠資格的上賽季相比,亞特蘭大在14輪后比上賽季同期多了11分,多進(jìn)15球。
加斯佩里尼是一個(gè)忠于自己理念的人,而且他是以對(duì)待科學(xué)而不是玄學(xué)的態(tài)度去實(shí)現(xiàn)自己的理念。他的一個(gè)核心觀念是,如果每個(gè)人都以合理的方式承擔(dān)起跑動(dòng)的責(zé)任,那么最后大家在總量上都可以跑得更少,不會(huì)有人很閑有人疲于奔命。這和很多成天把“整體”二字掛在嘴邊的教練是有區(qū)別的,加斯佩里尼專注于為整體提供解決方案,而不是片面強(qiáng)調(diào)個(gè)體為整體無(wú)原則地做出犧牲。
當(dāng)加斯佩里尼的球隊(duì)漸入佳境的時(shí)候,可以擁有一種清晰的印象:亞特蘭大能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)球場(chǎng)很好的區(qū)域覆蓋,同時(shí)他們?cè)趥鹘忧蚓€路上追求精益求精,傳球和接應(yīng)非常默契,在比賽一些片段里你甚至看不到球員猛沖猛跑,但皮球就是精準(zhǔn)地被送進(jìn)了前場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域。
這樣的亞特蘭大,很難預(yù)判他們的賽季成績(jī)預(yù)期在哪里,畢竟奪得意甲冠軍還需要更多方面的有利因素。但可以肯定的是,加斯佩里尼目前的亞特蘭大,已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)2020年隊(duì)史歐冠元年那支亞特蘭大的實(shí)力水平。